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 아비가일의 재정관리

 김형준

 2010-04-18 오후 8:46:00  4098

 

 

아비가일의 자금관리

김형준(동안교회 담임목사)

기업에서 자금관리는 성공과 실패를 넘어서서 생존의 문제와 연결이 된다
이전에는 자금관리를 재정 문제로만 국한시켜서 생각하였지만, 최근에 와서 기업의 자금은 돈의 문제만이 아니라 브랜드의 가치나 관련기업과의 네트워크, 기술력, 그리고 경영의 노하우(know-how) 담긴 데이터 베이스의 활용도 중요한 개념으로 포함하여 생각한다
현대에 있어서는 어느 한 가지만 다둘수 없게 되었다. 그만큼 서로가 연결되어 있고 영향을 주고 받는 세상이 된 것이다.
그리고 자금관리라고 할때에 기업이 합리적인 경영으로 이윤을 통해 자금을 확보 하는것도 중요하지만, 벌어들이는 것 이상으로 자금의 운용과 자금의 사용도 매우 중요한 주제가 된다. 그래서 자금과 전혀 연관이 없어 보이는 윤리문제가 기업의 미래를 좌지우지하는 경우가 얼마나 많은지 모른다. 한국에서는 이러한 문제보다는 기업의 성장과 발전에 초점을 우선순위로 여겨왔지만 이제는 복합적이고 종합적인 자금관리의 개념을 염두에 두지않는다면 기업의 미래는 어두워지게 된다. 또한 현대사회에서는 기업운영의 원리와 주제가 그 사업체에만 국한되는 것이 것이 아니라, 그 원리가 어디에서나 적용가능하기 때문에 기업문화는 개인의 생활과 문화에도 적지 않는 영향을 미치게 된다

이러한 관점에서 볼 때 성경에 아비가일이라는 여인의 자금관리를 보면 우리가 유용하게 받아들일 중요한 원리들이 많이 발견된다.
무엇보다도 아비가일은 구약성경 사무엘상 25장을 중심으로 등장하는 인물이다. 이스라엘왕이 되었던 다윗과의 관계속에서 그의 이야기가 전개되고 있기 때문에 조연처럼 보이지만 주연이상의 비중을 차지하고 관심을 갖고 살피지 않으면 발견하기 어려운 보석같은 원리들을 많이 담고 있는 사람이다. 먼저 아비가일은 큰 목장을 운영하는 기업주의 아내였다. 그리고 그 후에는 다윗의 아내가 되어서 다윗곁에 머물면서 변함없이 보이지않게 유익을 준 여자였다. 아비가일의 장점과 자금의 관리능력은 위기를 통해서 나타나고 있다.
아비가일의 남편은 나발이라는 사람으로 큰 목장을 운영하며 많은 목자를 두고 양을 길렀다. 사건의 전개는 다윗과 나발의 만남으로부터 시작된다.
목축을 하는 사람들에게는 큰 축제의 날이 있는데 바로 양털을 깍는 날이다. 이 날에는 그동안 수고한 사람들에게 잔치를 베풀며 나그네를 후하게 대접하는 축제의 기간이기도 하다. 마침 다윗은 자기에게 찿아온 억울한 사람, 빚진사람, 원통한 사람들로 구성된 수백명의 군사들을 거느리고 있었는데 양털을 깍는 축제의 날에 나발에게 사람을 보내어 양식의 도움을 청하였다. 다윗은 그동안 나발의 목장과 양들을 도적에게 빼앗기지 않도록 보호하고 지켜주었기 때문에 자신의 요청을 나발은 당연히 응하리라고 믿었다. 그런데 예상밖에 나발은 다윗의 제안을 거절할뿐 아니라 오히려 다윗을 모독하고 무시하면서 다윗의 사신들을 돌려보내게 되었다. 이에 격분한 다윗은 군사를 이끌고 나발의 집을 멸망시키기위해서 오고있는 중에 나발의 아내 아비가일이 다윗을 맞이하게 된다. 이때 아비가일의 위기를 대처하는 과정에서 보여주는 자금관리능력이 바로 우리가 살펴보아야 할 중요한 요소가 된다
몇가지 면에서 아비가일의 자금관리능력을 주제별로 나누어서 살펴보면 다음과 같다

첫째 아비가일은 주변의 정세와 상황의 판단을 정확하게 파악하고 있었다는 사실이다
아비가일은 자기남편이 하는 사업의 형편과 상황을 잘 파악할 수 있는 위치도 아니었다. 더구나 사업과 관련된 외적상황과 조건들을 알 수 있는 환경도 아니었다. 단순한 가정의 주부로서 집안을 관리하는 일에만 전념할 수밖에 없었다. 그러나 그에게는 평소에 자신의 상황과 주변을 파악할 수 있는 네트워킹이 되어 있었다. 즉 인간관계였다. 자기남편 아비가일이 다윗에게 행했던 일들과 그것으로 인해서 미칠 여파와 위기에 대한 것을 아비가일에게 전해주는 통로가 열려져 있었던 것이다. 종들이 자신에게 이 위기와 상황에 관한 것을 전달해주었다. 이것은 평소에 주변환경과 내부를 잘 파악할 수 있는 네트워킹이 잘 구성되어 있음을 알수있다.
아비가일의 위치처럼 우리나라의 작은 기업들은 외부의 환경변화와 영향력에 관해서 저절로 파악되어지고 알 수 있지는 못하다. 특히 기업경영의 중요한 연관이 있는 국제정세와 국내 소비자들 취향에 대한 변화를 살필 수 있는 정보를 수집할 전문적인 통로를 확보하는것이 쉽지않다는 것이다. 그것은 기업내부의 문제에 집중할 수밖에 없는 현장의 필요에 의해서 여유를 갖지못하는것도 있지만 평소에 이 문제에 대해서 중요성을 인식하지 못하고 있기때문이다.
그러나 위기가 오게될때에 주변정세변화의 파악이 기업에 미치는 영향이 얼마나 큰지를 경험하게 된다. 서두에서 밝힌 것처럼 기업내부의 자금관리나 자신들의 문제만 해결된다고 해서 기업이 성장하고 발전하는 것은 아니다. 주변과의 연관성속에 지속적으로 영향을 주고 받을 수밖에 없는 사회구조와 기업구조가 되어 있기 때문에 기업에 영향을 주는 외부상황이 얼마나 중요한가를 인식해야 한다. 나아가서 자신들의 관련된 주제만이 아니라 전혀 상관없는 문제로 인해서 기업운영과 자금관리에 심각한 여파를 미치게 된다.
나비효과라는 이론이 다양한 분야에서 긍정적으로 이해되어지고 또 그 이론이 탄력을 받는 것은 그 만큼 주변의 정세와 영향이 얼마나 밀접하게 연결되어 있는가를 말해주고 있다
즉 나비효과란 브라질에 있는 나비의 날갯짓이 미국 텍사스에 토네이도를 발생시킬 수도 있다는 과학이론으로 미국의 기상학자 에드워드 로렌츠(E. Lorentz)가 1961년 기상관측을 하다가 생각해낸 이 원리이다. 이것은 후에 물리학에서 말하는 카오스 이론(Chaos Theory)의 토대가 되기도 하였는데, 지구상 어디에서인가 일어난 조그만 변화로 인해 변화무쌍한 날씨의 예측할 수 없는 날씨 현상의 이유가 된다는 것이다. 이것이 비록 기후변화의 영향에 대한 것으로 시작되었지만 지구 구석에서 일어나고 있는 크고 작은 일들이 시간과 거리적으로 관계가 없는 것처럼 보이지만 밀접한 영향을 미치고 있다는 것을 설명하고 있다.

지금 나발의 자금관리는 어느때 보다 호황을 누리고 있었고 안정적이라고 판단될만한 축제를 벌이고 있었지만, 다윗이라는 사람이 공격해오는 외적인 위기의 요소는 내부의 자금과 안정적인 모든 것을 하루아침에 다 무너뜨릴수있다는 것을 아비가일은 구체적으로 인식하게 된 것이다.
기업의 자금관리는 이와같이 내부문제만이 아니라 주변정세와 환경의 변화와 밀접한 영향을 가지고 있음을 심각하게 받아들이고 평소에 환경변화를 읽을 수 있는 네트워킹이 필요한 것이다.

두 번째로 아비가일에게서 볼 수 있는 자금관리의 지혜는 위기대처능력에서 살펴볼 수 있다. 아비가일은 다윗의 군대가 자기집을 치기위해서 오고있다는 소식을 듣고 이 위기앞에 몇가지 대처한 것을 볼 수 있다. 다윗의 필요가 무엇인지를 정확하게 파악했다
그것은 심리적이며 관계적인 필요와 더불어 현실적인 필요성에 대해서 분명한 인식을 갖고 있었다. 아비가일이 만약 심리적인 필요와 물리적인 필요에 대한 종합적인 사고와 대처능력이 없었다면 아비가일사업의 위기는 결국 멸망하게 되었을 것이다.
자기를 공격해오는 이유에 대해서 분명히 이해하고 있었고, 그 심리적인 욕구가 충족된 후에 현실적으로 필요한 요소가 무엇인지 분명하게 대처하게 되었다.
자기나름대로, 자기철학대로, 자기방식대로 외부환경과 변화를 대처하는 것은 너무나 위험할 뿐 아니라 효율성에 있어서 문제를 발생하게 한다. 현실에 대한 정확한 진단과 처방을 위한 지혜와 대응능력을 길러야 한다.
심리적인 요소는 무엇보다도 자금을 관리하고 기업을 운영하는 사람의 자세와 태도에서 결정되어 진다. 무엇보다도 아비가일은 다윗이라는 사람에 대해서 정확하게 이해하고, 다윗의 분노와 공격을 잠재울 요소가 무엇인지를 알았다. 이것은 자기가 알고있고 이해하고 있는 익숙해진 이해와 해결방법의 틀을 내려놓고, 그 문제를 위해 어떤 틀과 방법이 필요한지를 찿았다, 자신이 평소에 전혀 관심을 갖지않고 할수없었던 것이었지만 문제의 사안에 따라서 자기를 바꾸게 되었다. 성경에서는 겸손함과 믿음이었지만 이것을 기업과 자금관리라는 면에서 적용해볼 때 위기를 대처하는 자세의 중요성을 보여주고 있다.
또한 이것뿐 아니라 물리적인 요소를 정확하게 파악했다. 아비가일은 다윗의 군대가 400명은 자신을 공격하기위해서 달려오고 있고, 남아있는 200명의 사람이 있다는것도 파악하게 되었다. 물리적 필요란 드러난 요소와 드러나지 않는 요소가 있다는 것을 알아야 한다
나타난 현상만 바라보고 준비하고 대처한다면 물리적인 요소를 대처하는일에 있어서 실패하게 된다.
성경에 보면 산업화는 대량생산과 대량소비에 대한 시스템을 개발하게 해주었다. 아비가일은 1차산업으로 많은 것을 동시에 준비해서 대량소비에 대응한다는 것은 상상할 수 없는 것이다. 그러나 그의 자금관리와 인적관리시스템은 다윗의 군대의 필요를 충족시킬 수 있는 분량의 음식을 바로 준비할수있었다. 이것은 평소에 자금관리에 대한 정리와 분석을 통해 현실적인 것을 파악하고 있었을뿐 아니라, 이것을 즉시 현장에 투입할 수 있는 인적 물적 그리고 시스템의 구조를 갖추고 있음을 의미한다.
성경본문을 보면 아비가일이 급하게 준비한 것이 ‘ 떡 이백덩이와 포도주 두 가죽부대와 잡아준비한 양 다섯과 뽁은 곡식 다섯 세아와 건포도 백송이와 무화가 뭉치 이백을 취하여..’(삼상 25:18). 아비가일이 지금 빠르게 달려오는 다윗의 군대가 도달하기전에 맞이하기위해서 준비해서 나간 음식의 종류와 양을 살펴보라. 평소에 물량의 준비와 이것을 운반할 인적, 물적 시스템의 개발이 되어 않으면 불가능한것들이다.
자금관리에 대한 것은 단순히 평소에 일정하게 이루어지는 흐름만이 아니라 갑작스러운 돌발사태를 대비한 변화에 대해서 유동적으로 적응하고 대처할 수 있는 심리적, 물적, 구조적인 준비가 이루어지지 않으면 어렵다는 것이다

기업에게 있어서 자금관리는 기업존립과 성장에 중요한 요소임에 틀림없다. 여러 가지 사항을 통해서 살펴볼 때 자금관리는 돈의 문제만 아니라 이 돈의 흐름과 자금의 입출에 대한 주변 인프라에 관심을 갖지않으면 어렵다는 사실을 인식하는 것이 중요하다. 즉 나름대로 자금관리의 전문적 매뉴얼이 필요하다. 동시에 자금관리가 물질이지만 이것을 다루는 것은 사람이기 때문에 심리적인 준비에 대한 평소 인적관리와 기업을 운영하는 사람의 자기관리도 자금관리에 중요한 요소임을 인식해야 한다
아비가일의 지혜는 가정뿐 아니라 결국 자기자신에게 중요한 위치를 갖게 하고 영향력을 미치는 존재로 세워지는 결과를 낳게 했다.
그리스도인 기업운영을 위한 자금관리등의 문제는 현실적인 전문성과 더불어 신앙적 원리를 적용해야 하는 통합의 영성의 필요를 발견하게 한다



 

 
     

 

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